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我公司举行2009年度工作总结暨表彰大会
2009年度工作总结暨表彰大会于2010年2月6日顺利举行。公司董事长马敦云、总经理梁圣华、总经理助理梁军出席了大会。会议由总经理助理梁军主持。
总经理梁圣华在会上作了公司2009年度工作总结和2010年度工作计划报告。报告肯定了2009年工作在基本建设、生产销售、产品开发、基础管理四大方面取得成绩的同时，指出了2009年度工作中存在的不足，指明了2010年工作的重点和解决工作中不足的措施。
梁总强调，为了完成2010年任务目标以及未来几年的发展目标，我们要做好以下几个方面的工作：第一要提供人力资源支持，满足公司生产经营需求。第二要实施品牌战略，拓宽销售渠道，加大营销力度。第三要加强生产过程控制，提高生产管理效益。第四要加强安全消防管理，遏制安全事故发生。第五要加大物资管理力度，提升物资管理水平。第六要强化细化管理战略。第七要强化行政后勤服务，提供生活工作保证。
马总在讲话中对实现2010年的任务目标提出了七项重点要求：
第一，统一思想：生产围着销售转，全厂围着生产转。
第二，按章办事：逐步充实、完善各项管理制度。
第三，质量至上：建立健全质保体系，用工作质量保证产品质量。
第四，产品开发：加大欧式产品研发力度，优先占领国内市场。
第五，队伍建设：加强员工队伍建设，搭架员工发挥平台。
第六，宣传新科：更新完善企业宣传资料，加强企业网站建设。
第七，控制成本：加强成本管理，增加企业效益。 | 
